立足当下，着眼未来，人才即效益，5月16日，为促进公司人才梯队建设，赋能企业长远发展，公司开展了年龄结构优化专题会议。集团副总裁、靖江基地总经理汪春波，纺织、化纤公司厂长及班组长以上中基层管理干部参加了会议。

行政人事部经理严利锋传达了《三年人才提升计划实施方案》，对公司各基层管理干部要求进行了优化、对重点工作进行了安排，要求年龄结构优化年度有计划，月度有数据，动员各分厂提高认识、站位大局，压实责任、强化落实，为公司高质量发展增强动力。

汪总就年龄结构优化配置工作提出以下要求：一是树立一盘棋思想，统一引导、统筹安排，提前部署人才储备；二是管理干部靠前、提高站位、统一步调，提高团队管理能效；三是以疏为导、以堵为辅，说明道理、讲清形势，取得理解支持、化解个体情绪，提高员工工作积极性；四是建立人才梯队，以滚动推进的方式实现新老交替，确保完成目标任务。各部门、车间管理干部要优化配置方案，使公司年龄结构“年轻化”，提高公司人文关怀，增强队伍的凝聚力和向心力，让企业更富竞争力、创造力。